La réussite d’un projet d’informatisation est très largement conditionnée par les méthodes de travail qui vont être retenues pour conduire le changement. Conscient des enjeux, nous avons affiné une conduite de projet adaptée à PLANÈTE ERP et aux PME-PMI. Elle a été élaborée à partir des différentes mises en œuvre réalisées ces 10 dernières années.
Réussir un projet n’est pas quelque chose de complexe lorsque l’expérience est là. Un projet est en fait la résultante de trois ingrédients de base :
Encadrement | Organisation | Planning | ||
Un projet nécessite forcément des prises de décision, les responsabilités doivent donc être clairement identifiées et acceptées. |
Il faut répartir les responsabilités, donc découper le projet par domaines et tâches. |
Une fois les tâches identifiées et affectées, il faut planifier leur réalisation et identifier les contraintes. |
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